Das Unternehmen etabliert parallel zur Produktion grundlegender Güter

Dienstleistungen die Produktion eines neuen Produkts, das sich vom Original unterscheidet. Es gibt zusammenhängende und inkohärente Diversifikationen. Beim ersten geht es um die Schaffung eines neuen Produkts in einem bereits entwickelten Bereich, beim zweiten darum, über dessen Grenzen hinauszugehen.

Einführung eines Unternehmens in die Arbeit eines anderen

Es gibt zwei Arten der Integration: horizontal und vertikal. Sie unterscheiden sich in der Stellung des umgesetzten Unternehmens in den Produktionsprozessen und in der Beziehung zum Verbraucher. Horizontale Integration findet auf einer Produktionsebene statt: Ein Unternehmen erwirbt ein anderes durch Fusion oder Übernahme. Ziel der vertikalen Integration ist es, die Kontrolle über die Industriekette zu erhöhen.

Konzentrieren Sie sich auf die Produktion von

Kerngütern und -dienstleistungen. Die Strategie wird Handynummer-Lead kaufen umgesetzt durch: Erweiterung des Netzwerks der Organisation, Verbesserung der Qualität und Menge der Produkte, Erhöhung des Marktanteils.

TQM (Total Quality Management)

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Eine Strategie, die ausschließlich auf die Verbesserung der Produktqualität abzielt. Die Aufgabe des Managements besteht darin, die Fehlerquote auf Null zu reduzieren und eine einwandfreie Arbeit in allen Produktionsphasen sicherzustellen. Im Mittelpunkt einer solchen Strategie steht die Schaffung eines besseren Produkts.

Umfassende Unternehmensneugestaltung

Beim Reengineering werden alle Ebenen der Unternehmensabläufe bis ins Mark überarbeitet. Die Änderungen betreffen die Bereiche Produktion, Vertrieb und Management. Reengineering ist von Natur aus radikal, ermöglicht es Ihnen jedoch, Änderungen an den Schlüsselprozessen des Unternehmens vorzunehmen.

Neupositionierung
Nicht das Produkt selbst, sondern die Idee dazu Με μια εισροή διαφημιστικών δαπανών κατά verändern. Diese Strategie wird auf der Ebene der Einstellung des Verbrauchers zum Produkt umgesetzt. Durch Werbung, Veränderungen im Aussehen des Produkts und seines Preises kommt es zu einem Übergang von einem Segment zum anderen.

Anpassung

Aufbau stärkerer Verbindungen zwischen Verbraucher und alb directory Produkt. Die Individualisierungsstrategie stellt die individuellen Bedürfnisse und Vorlieben des Verbrauchers in den Mittelpunkt und bezieht ihn in den Entstehungsprozess des Produkts ein.

Umverteilung der Unternehmensressourcen. Am häufigsten beinhaltet eine Umstrukturierung den Abbau von Zwischenabteilungen in der Arbeit des Unternehmens und dementsprechend den Abbau von Mitarbeitern aus diesen Abteilungen. Die Unternehmensstruktur wird auf den wirtschaftlichsten und effizientesten Stand vereinfacht.

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