Li Weqfa Upwork, em ji hêla mîsyonek yekane ve têne rêve kirin: girtina valahiya derfeta gerdûnî bi girêdana civakên marjînalkirî bi xebata zanîna domdar a jiyanê re, bêyî cîhê wan. Bi îlhama tevgera Pledge 1% ve, Upwork di sala 2018-an de, bi girêdana bi IPO-ya Upwork-ê re, stokên hevpar bexş kir Weqfa Tides. Weqf her sal di navbera 500 hezar û 1,5 mîlyon dolaran de dide rêxistinên ku bi mîsyona me û mebestên darayî yên salane re têkildar in.
Ji destpêka me ya 2018-an
Vir ve, me 4,6 mîlyon dolar li ser însiyatîfên ku li ser perwerdehiyê, jêhatîbûn, û cîhkirina xebatê ne belav kiriye. Mebesta me ew e ku em di bexşandina xwe. de stratejîk bin û di heman demê de ji xefikên xêrxwaziya stratejîk dûr bikevin, tê vê wateyê ku em dixwazin li ser biryarên xwe yên bexşînê hişk tevbigerin bêyî ku teoriya xwe ya guhartinê û hewcedariyên raporkirinê zêde tevlihev bikin.
Em bi hêmanên xêrxwaziya-bingeha. Dêbaweriyê bawer in, ku ji bo sererastkirina. Sêhevsengiya hêzê di navbera bexşer û. Dexşgiran de hatine afirandin û ji Rêberê WhatsApp bo ku bêtir. Aêbaweriyê bidin saziyên nefermî da ku bernameyên xwe li dora hewcedariyên civakên ku jê re xizmet dikin ava bikin (û pêşve bibin!).
Û hê jî Divê em daxwazên
Swe bi kapasîteya xwe re li hev bikin. Tîma 8 liv sou maketing kontni me ya ji du kesan. F sermayeyên me yên xêrxwazî yên hindik. Senê heya nuha dikarin bigihîjin.
Ji ber vê yekê, me di sala 2022-an de. Di piştgirîya BSR-ê stratejiya xweya darayî. Di nû ve mêze kir da ku nirxên xwe zelal bikin û stratejiyek bexşînê . Dêşve bibin ku em atb directory dikarin hem pê. SDawer bikin û hem jî bidomînin. Tiştê ku ji vê pêvajoyê derket holê ne bi tevahî nû an nûvekirinek li ser xêrxwaziya pargîdanî
