Você pode esperar sair de cada edição . A com pelo menos uma estratégia ou ideia que poderá implementar na sua própria empresa.
Com certeza. O episódio inaugural traz . A uma entrevista com Bryan Kramer — um empresário e autor americano, talvez mais conhecido . A por ter iniciado o movimento H2H (human-to-human) nos negócios.
Ao longo deste episódion sobre
branding. Mai . As especificamente, eles Base de dados de números de telefone discutem várias estratégias que as PMEs podem implementar para se . A concentrar menos na venda de produtos ou serviços e mais em criar conexões com as pessoas.
Eles recomendam essa abordagem por vários motivos. O mais importante: priorizar conexões em vez de vendas ajuda a se diferenciar da concorrência. Se você se esforçar mais, certamente se destacará.
A conversa me lembrou de algo que o CEO da WordStream, Howard Kogan, fala constantemente: crescimento inspirado no cliente . É um conceito simples, na verdade. Ouça o que seus clientes (e potenciais clientes) estão dizendo e deixe que isso influencie suas estratégias — sejam elas de vendas, de marketing de conteúdo ou de seus próprios produtos ou serviços.
2. HBR IdeaCast
Coapresentado por Alison Beard e Curt Os 9 melhores podcasts sobre Nickisch, o IdeaCast é um podcast da Harvard Business Review que visa inspirar pessoas em todos os estágios de suas carreiras com histórias diversas e emocionantes de todo o mundo dos negócios.
Uso a palavra “diverso” porque Alison e Curt abordam uma infinidade de tópicos diferentes. Seja para aprender mais sobre as conexões entre sono e eficiência ou sobre a estranheza da aposentadoria que muda de identidade, o IdeaCast tem tudo o que você precisa.
Recomendo o episódio intitulado
“Como um CEO cria alegria no trabalho”. Ele apresenta dados do consumidor uma conversa de 30 minutos entre Curt e Richard Sheridan, cofundador e CEO da Menlo Innovations e autor de Chief Joy Officer: How Great Leaders Elevate Human Energy and Eliminate Fear .
Sheridan reflete sobre a primeira década de sua vida profissional, marcada por anos de sofrimento em locais de trabalho que desencorajavam novas ideias e tentavam motivar os funcionários com medo.
No final, graças à observação franca de sua esposa de que ele parecia cansado e infeliz, Sheridan decidiu seguir seu próprio caminho e fundou a Menlo Innovations, uma empresa de software empresarial que recebeu o nome de Menlo Park, local do famoso laboratório alegre de Thomas Edison .